КИЇВ – 19 квітня 2019 року. Асоціація правників України провела ювілейну X щорічну конференцію корпоративних юристів (юрисконсультів) у готелі Radisson BLU.

Із вітальним словом до гостей звернувся Андрій Стельмащук, Президент АПУ, та подякував партнерам конференції AVER LEX, AVELLUM, Юридичній фірмі EVRIS та VB PARTNERS.

Розпочали обговорення з панельної дискусії на тему новації у законодавстві. Під модеруванням Вадима Медведєва, партнер податкової практики AVELLUM, своїм досвідом поділилися провідні фахівці. Першим свою доповідь про встановлення адвокатської монополії та електронний суд презентував Ярослав Яровий, старший юрист DLA Piper, і наголосив: «Зміни в законодавстві, зокрема процесуальному, мають позитивний, упорядкований характер. Але для того, щоб отримати компенсацію, до суду подається попередній розрахунок адвокатських витрат. Якщо зібрані всі підтверджуючі документи (договір, акти виповнених робіт), то суд вважає своїм правом самостійно визначати і рецензувати суму компенсації. Це зменшує можливість справедливої компенсації та стимулює недобросовісних клієнтів і далі не виконувати зобов’язання».

Серед переваг електронного суду пан Ярослав назвав можливість не стояти в черзі, а за декілька хвилин подати документи онлайн, швидко отримати повістку і неможливість ухилення від вручення, можливість не виходити з офісу і брати участь у засіданні, електронний документообіг між учасниками судового процесу, зниження витрат на відрядження та канцелярію, контроль клієнта за діями адвоката, знижка 20% на судовий збір. Зауважив, що вже подано більше 1 тис. електронних заяв за короткий термін. Підтримала думку про електронні суди і Вікторія Огриза, керівник юридичного департаменту PepsiCo в Україні. Вона зауважила, що поряд з технічними моментами треба підвищувати рівень довіри між всіма учасниками для реалізації електронного документообігу. Також вона прокоментувала перші наслідки Закону «Про ТОВ». «Ідея створення цього Закону – ідея слідувати закону про Акціонерне товариство. Сьогодні Закон дає спрощене написання Статуту, що полегшує роботу», – пояснює доповідач.

Про взаємодію ринку і регулятора та важливі аспекти операцій із залучення зовнішнього фінансування говорив Ростислав Матяш, член Правління «Укрсоцбанк». Він наголосив на ключових моментах лібералізації: «Перехід від системи тотального валютного контролю кожної операції до системи валютного нагляду, побудованому за принципом: «Більше ризиків – більше уваги, менше ризиків – менше уваги».

Першу сесію завершила Тетяна Лисовець, старший партнер, керівник судової практики АО «Соколовський і партнери», адвокат, яка розповіла про податкові спори крізь призму нових кодексів. Спікер нагадала про зміну строку оскарження: «Якщо останній день оскарження випадає на свята, то переноситься на робочий день, але виплати йдуть без переносу на свята. Так виникає податковий борг».

Після невеликої перерви відбулася панельна дискусія про те, як амбітність правника перетворити на успіх. Модератор Сергій Бенедисюк, партнер, керівник практики корпоративного права та M&A Evris, запросив до розмови колег для обміну досвідом. Одразу звернулася із запитанням до аудиторії Ольга Лук’янова, начальник юридичного відділу/комплаєнс-офіцер групи компаній «Хенкель» в Україні: «Наскільки юристу потрібно мріяти стати керівником до компанії?» Пояснює, що керівника варто вирощувати: «Я вважаю, що лідер має бути готовим до нового і немає бути стандартизованим. Самоконтроль та самомотивація – запорука успіху. Прислухайтеся до себе: якщо є шалене бажання, – то думайте, як можете бути корисними компанії, і грайте на випередження».

Надія Білоус, керівник відділу корпоративних правових питань субрегіону UCCAB (UCCAB Area Head of LEX) «Бритіш Американ Тобако Україна», повідала про лідерство юридичної професії у різних бізнес-культурах. Для неї справжній лідер  – це особистість, яка знає куди рухатись, і усвідомлює зроблені помилки. Розповідає, що часто роботодавець не може зрозуміти, хто лідер на інтерв’ю, тому радить краще приглядатися протягом певного часу до нового співробітника. Пані Надія наголошує на новій ролі юриста, який має знати більше, аніж можливо, зважаючи на стрімкий розвиток технічного прогресу.

Про українських юрисконсультів як підкорювачів іноземних ринків розповів Максим Бугай, старший юридичний радник TNT Express (FedEx Corp) Eastern Europe. Пан Максим поділився корисними навичками, що привели його до роботи в міжнародній компанії: ефективна комунікація, знання усіх процесів, розуміння принципів регуляції індустрії, проактивність, знання мов та місцевої культури, тайм-менеджмент.

Ірина Мусійчук, керівник юридичного відділу компанії McDonald’s в Україні, підготувала доповідь про розвиток in house експертизи vs залучення зовнішнього юридичного радника. Вона зауважила, що очікування бізнесу підсилено як ніколи. Для ефективного розвитку бізнесу рекомендує почути колег: «Якщо йому подобається займатися податками, то нехай ними і займається – не забирайте цієї можливості. Забезпечте зону комфорту і не забувайте про користь зовнішньої експертизи», – рекомендує пані Ірина.  

Дискусію про індустрію безпеки модерував Євген Грушовець, партнер Ario Law Firm, адвокат.

Що ж таке кібербезпека розповів Олег Літвінов, начальник юридичного департаменту Vodafone Україна. Він зазначив, що законодавством передбачено створення урядової команди реагування CERT-UA, які надають технологічну підтримку.

Далі тему продовжив Денис Шкаровський, радник VS PARTNERS, адвокат. За його словами, в Україні досить обмежений інструментарій боротьби із шахрайством. Щоб звести ризики до мінімуму, він радить бізнесу постійно проводити перевірки, оцінку, переоцінку ризиків в бізнес-процесах; ознайомлювати співробітників з їхніми обов’язками, внутрішніми документами; проводити облік ресурсів, коштів, активів компанії. Будь-який рух має документуватися. У разі підозри, застосовувати нестандартні підходи до розслідування, використовувати різні інструменти, в т.ч. КПК. та фіксувати результати розслідування. Хоча, як показує практика, мало хто при виникненні інциденту вживають необхідних заходів. Через відсутність довіри до правоохоронних органів та судової системи, закритої політики компанії та небажанням негативного розголосу шахраї не караються належним чином і мають спокусу робити це знову і знову. З цією думкою погоджується і Ігор Федоренко, партнер AVER LEX, адвокат. Він наголосив на зовнішніх та внутрішніх ризиках. Радить не забувати про зовнішні ризики не тільки від «зовнішніх злочинців», але й від контролюючих та правоохоронних органів, дії недобросовісних конкурентів та контрагентів. Радить не боятися формувати публічну позицію, залучати спеціалістів та ЗМІ.

Завершив тему кібербезпеки Олександр Онуфрієнко, партнер Asters. Розповів про те як захиститися від зовнішніх і внутрішніх звинувачень юрисконсульту. Пан Олександр пропрацював 20 років в in house, з власного досвіду знає, що кожну зустріч треба фіксувати записами в протоколі. Олександр Онуфрієнко також радить дуже важливе рішення не приймати за декілька секунд, а почекати 10 хв, 1 год – адже поспішне рішення може привести до  наслідків.

Завершився захід панельною дискусією «Юристи майбутнього: як розвиток digital змінює професію юриста» під модеруванням Дарини Сидоренко, координаторки групи IT та кібербезпеки Sayenko Khrapenko.

В обговоренні взяли участь Ігор Олехов, партнер МЮФ Baker McKenzie, Андрій Гаврилюк, заступник директора юридичного департаменту FOZZY GROUP, та Ольга Прокопович, директор з правових питань регіону Євразія групи Veon.

Ігор Олехов описав проблему консервативних фірм, які розвивалась 50 років тому, ім змінити власні підходи до роботи достатньо важко. Навів приклади інновацій компаній, що вже працюють: eBrevia, Share Point, Blu Onlina, знання Harmony DB. Автоматизація експертизи та знань – Contrakt Express, Law in Context , Fintech Initiatives. Андрій Гаврилюк у процесі обговорення озвучив мрію: «Взяти планшет і сходити з ним до суду, щоб це був єдиний підручний матеріал. Уже працює система ЕЦП, тому реалізація мрії уже близько». Ольга Прокопович радить ловити хайп від інновацій, знаходити для кожної аудиторії відповідний ресурс: «Розвиток digital – це поштовх для роздумів юристів, бо, можливо, через декілька років вимоги будуть інші».