Форум жіночого лідерства: на шляху до рівноваги

КИЇВ — 07 березня 2020 року. Лідерство – це вплив, відповідальність, виклики, з якими потрібно впоратися та взаємна підтримка. Тривалий час це визначення мало сильний гендерний наголос. Та чи існує він сьогодні? На якій сходинці стоїть питання жіночого лідерства зараз? Якими є шанси зайняти керівну ланку для жінки? Наскільки вагомою є її роль та виграшною готовність суспільства сприймати її, як невід‘ємну складову процесу (загально)творчості?

Пряму мову найрізноманітнішого голосу жіночого лідерства мали змогу почути на Форумі, організованому Асоціацією правників України.

Еволюція лідерства & політика рівних можливостей

Захід, присвячений жіночому лідерству відкрила одна з його організаторок, Світлана Мусієнко, партнерка Sayenko Kharenko. Про його мету вона каже просто: «Leadership for impact» — «лідерство заради впливу». Вона твердо переконана — варто регулярно підбивати підсумки, адже це безумовно сприяє якісному обміну досвідом, а, значить, і розкриттю професіонального потенціалу. Форум став саме таким місцем.

Ключовою з висвітлених проблем стали стереотипи — автоматизовані програми шаблонів мислення, які акумулюють попередній досвід поколінь. З плином часу їх наявність перестала бути механізмом захисту, ба більше — тепер вони перешкоджають подальшому розвитку суспільства. Позбавлятися стереотипів закликала Катерина Левченко, урядова уповноважена з питань гендерної політики. Вона вважає їх структурним насиллям, яке лишає індивідуальність можливості розвитку, без огляду на гендерну належність. Необхідним при цьому, на її думку, є сприяння державою утвердження рівних можливостей у процесі управління:

«Держава та суспільство мають здійснювати позитивні зобов’язання, як це закріплено, наприклад, у Конвенції ООН про ліквідацію всіх форм дискримінації щодо жінок. Сьогодні чоловіки обмежені в тому, щоб піти в декретну відпустку замість дружини. Законодавством це передбачено, та на практиці не працює. Це прогалини в Законі, які потрібно виправити».

Підтверджує цю тезу думка одного з учасників заходу, Президента АПУ, Дениса Бугая:

«Я теж доволі часто зустрічаюся з дискримінацією. Скажу просто: доки у чоловічих вбиральнях не з’являться пеленальні столики — дискримінація буде існувати з обох сторін».

Бути ким завгодно або «перевертати пінгвінів теж солідно»

Серед спікерок заходу був зібраний різноманітний масив лідерок не лише юридичного ринку. Так, Соня Кошкіна, журналістка, шеф-редакторка і співвласниця Lb.ua, взагалі не бачить різниці у гендерному визначенні лідерства. Крім того, вона вбачає у ньому суттєвий спільний аспект: «Лідерство — це тяжкий хрест. Це цілодобова відповідальність та самотність. Відповідальність за інших. Боязнь ризиків, помилок і падінь. І розділити її нема з ким». При цьому, вона наголошує — помилки набагато важливіші за успіхи у контексті їх обговорення і аналітики, адже саме вони сприяють прогресу.

#Поради від Соні Кошкіної, універсальні для гендерно-вікового сприйняття:

1. Віра в себе та власні можливості. «Для мене стало одкровенням усвідомлення наявності у людей сумнівів у власних силах. Це неприйнятно, бо ви — найкращі. Завжди».

2. Улюблена справа. «Багато людей обирають вигоду або престиж. І аж ніяк від цього не стають щасливішими. Знаєте, є така професія — перегортати пінгвінів. Річ у тім, що, задравши клепку догори, вони падають та не можуть піднятися — гинуть через це. Спеціальні ж люди допомагають їм встати. Це теж солідно — пам'ятайте та насолоджуйтесь своєю справою».

3. «Бери і роби». «Та не бійся цього».

4. Постійні самоосвіта та розвиток. «А головне тут  навчатися саме для результату».

Дослідження «Women in law 2020»: дійсний зріз реальності

Результати чергового дослідження щодо доступу жінок до професії від Юридичної газети презентувала генеральна директорка видання Олена Осмоловська.

В опитуванні взяли учать 420 жінок, середній досвід роботи у професії яких – 10,6 років. Це переважно представниці юридичного бізнесу, юридичних компаній та департаментів і адвокатури.

Результати дослідження ми вже детально розглядали у попередньому матеріалі.

«Порятунок потопельників – справа рук самих потопельників»

У продовження заходу учасники проаналізували результати дослідження та поділилися власними кейсами: як досягати успіху максимально безболісно.

Оляна Гордієнко, директорка з корпоративного управління групи ICU наголосила на необхідності work&life balance: не обирати, а поєднувати. Ключове у дотриманні балансу, за її словами — відсутність дискомфорту. Якщо ти відчуваєш себе комфортно — рух триває за правильним вектором.

А от на думку Оксани Дягілєвої, директорки Департаменту моніторингу і контролю державної допомоги АМКУ, деяким жінкам бракує відповідальності та здорової самокритики. Вона переконана — завдяки природній мультифункціональності, жінка є найкращим лідером, та, все ж, їй ніхто не заважає втілити власний потенціал. Ні(хто)що, окрім внутрішніх упереджень:

«Чи впливають на нас стереотипи? Відповідь на це питання є ключовим. Будемо відверті - ми їх використовуємо, як виправдання, бо зручніше повірити у наявність такого стереотипу, ніж взяти на себе відповідальність. Давайте виправляти цей стереотип та критичніше до себе ставитися».

Обирати — не протизаконно

Вже традиційний принцип work&life balance не є обов’язковим у побудові власного щастя: так, Інна Хомич, директорка з правових питань ТОВ «Нова Пошта-Центр» належить до 4% жінок, які не обирають між роботою та сім'єю. Вона переконана, що лідерство все ж передбачає самотність та, на противагу колегам, зауважує:

«Для себе я обрала кар’єру. Нині постає вибір: «Кар'єра чоловіка чи моя?». Мене здивували результати анкетування, мовляв 78% респонденток не зустрічали гендерних упереджень. Я особисто проходила все, що окреслено в анкеті: «Дівчинко, приготуй-но каву». Звісно, для жінки природньо турбуватися про своє потомство. Тим паче, повірте, про компанію та бізнес вона точно зможе подбати».

Лекція про психологічне насильство: бережіть свої кордони

«Якщо ви вважаєте, що вами ніхто не маніпулює, значить, ви в руках професіоналів», — теж цілком вдала маніпуляція, стверджує Катерина Гольцберг, дитяча і сімейна психологиня, аналітична психологиня, президентка Асоціації психологів. Серед ключових аспектів психологічного насильства вона виокремилює: маніпуляції, хронічні спроби порушити особисті кордони: як психічні, так і психологічні, (нездорова) критика та шантаж.

Універсальним рецептом самозахисту від маніпуляцій у будь-якому вияві, при цьому, пані Гольцберг називає абсолютне прийняття власної індивідуальності.



Do you have an interesting idea for an event?

The UBA web-site uses cookies and other technologies so that we can remember your preferences and find out exactly how you use our web-site. Processing of the given data takes place in accordance with the Regulation on the Processing and Protection of Personal Data of the All-Ukrainian Non-Governmental Organization "Ukrainian Bar Association". For more information about the Regulation please follow the link.
By clicking "YES", you consent to the use of cookies and other technologies when visiting our web-site.
YES