КИЇВ — 06 червня 2019 року. Вкотре відбувся тренінг, на якому учасники мали змогу прокачати свої soft skills. Юлія Патій, CEO AO AVERLEX, розповіла секрети досягнення кар’єрного успіху завдяки безперервному особистому розвитку, а також про успішний менеджмент у юридичній професії.

«Почати треба з розуміння того, що для мене головне. На це піде приблизно пів життя. Другу половину можна спокійно розвиватися». Олексій Тимофєєв.

За словами Юлії Патій, найперше, що треба зрозуміти будь-якому юристу — процес самовдосконалення важливо сприймати не як хаотичний розвиток різних навичок, а як певну логічну систему.

Отже, які топінструменти саморозвитку виділила експертка:

— Визначте особистий сценарій. Взяти на себе відповідальність за власне життя — запорука успіху.

— Визначте 20 справ, якими більше за все полюбляєте займатися безкоштовно — серед таких речей можна віднайти себе і свою професію.

— Мисліть ширше. Окрім професії, ви маєте розуміти глобальну мету свого існування.

— Місце сили. Віднайдіть для себе локацію, яка буде найкраще сприяти відновленню ваших сил.

— «Чого ти хочеш?» — ставте собі це питання впродовж усього життя. Ви маєте розуміти свої бажання у їх співвідношенні з результатами своїх дій.

— Застосовуйте афірмації. Позитивно сформульована фраза-твердження допоможе вам змінити звичний образ думок і сформувати бажане майбутнє.

— «ТОП-100 моїх успіхів» — відслідковуйте свої досягнення.

— Що є мірилом того, що ви рухаєтеся своїм шляхом? Для чого ви у цьому світі? Якщо ви не можете відповісти на ці питання зараз — спостерігайте.

— Беріть приклад з акул, будьте акулою: «Щоб не вмерти, будьте завжди в течії чи поруч із нею».

— Пам’ятайте про формулу успіху «10% знання + 40% навичок + 50% оточення». Шукайте людей, які можуть вас посилити: «Заберіться під чиєсь крило».

«Чітке уявлення свого завдання, мрії та мети допоможе вам стати одним із найуспішніших людей у світі. Для того щоб увійти в 1%, все, що вам потрібно — записати у свій список щоденних справ окремі конкретні дії, які допоможуть досягти своєї мети», — зазначила пані Юлія.

Окрім того, юристка визначила різницю між поняттями «лідер» та «менеджер», наголосивши, що внутрішні комунікації як спосіб передачі унікальних знань та натхнення є першочерговим завданням для лідера. Учасники мали змогу за допомогою вправ виявити та знешкодити свої страхи, навчитися самомотивації та пройти тести на менеджерську профпридатність. 

Наостанок Юлія Патій визначила покроковий вектор руху до успішного керування проектами:

Розуміння цілей особистого розвитку → Здобуття вмінь і навичок для управління своїм бізнесом → Відточування своєї професійної майстерності → Усвідомлення рольових очікувань → Розуміння трендів: ринку, індустрії, професії → Змужніння/становлення на шлях бізнес-управлінця → Ведення довгострокових цілей фірми.